Merci de nous avoir contacté !
Nous allons vous répondre le plus rapidement possible.
Oops. Quelque chose s'est mal passé lors de la soumission du formulaire. Merci de réessayer.
Nous exécutons au quotidien votre feuille de route en faisant nôtre vos objectifs de développement. Faîtes avec ceux qui savent faire et qui l’ont déjà fait.
Formaliser des process internes, refondre une politique RH, créer et animer des comités de direction, suivre la performance financière d’un groupe, centraliser le suivi de la roadmap… Nos OP font, trouvent les solutions et vous accompagnent sur le long terme.
Si l’une de ces situations vous parle, écrivez-nous.
Qu’ils soient quantitatifs (+ de CA, + de rentabilité, - de turnover) ou qualitatifs (+ de temps, - de stress, + de plaisir), nos OP œuvrent à l’atteinte de vos objectifs.
Croissance externe, internationalisation, duplication, nos OP pilotent et exécutent vos projets de développement.
Vous avez compris que la valorisation de votre entreprise n’est pas que financière et vous souhaitez réduire l’impact des Hommes clés, nos OP s’en chargent.
Nos OP sont experts dans la mise en application opérationnelle de votre vision.
Comprendre le “pourquoi” pour définir le “comment”. Pour entrer rapidement dans les sujets à vos côtés, nous (re)priorisons vos objectifs de développement.
A travers notre outil d’évaluation Jumpr, des entretiens individuels, et l’analyse de vos documents, nous passons en revue chaque branche de votre activité (finance, commerce, RH, juridique, R&D…). L’objectif ? Comprendre ce que vous avez pour définir la manière la plus fiable d’atteindre ce que vous voulez.
Qu’elle soit existante ou non, grâce au scan complet de votre entreprise, nous sommes en mesure de prioriser les chantiers de votre feuille de route pour les exécuter. Ensuite, nous définissons ensemble une méthode de travail et de suivi pour maximiser la performance de notre collaboration.
Sous un format de sprint, nous redescendons des objectifs court terme. Cela nous permet de rendre atteignable les objectifs plus globaux de la feuille de route.
Parfois, des problématiques imprévues apparaissent (démission, perte d’un contrat, crise diverse…). En tant qu’OP, notre rôle et de s’adapter et de les gérer en trouvant des solutions. C’est également dans ces moments-là que nous démontrons notre valeur.
A la fin de chaque cycle (sprint), nous mesurons les résultats obtenus avant de définir les objectifs du nouveau cycle.
En clair, pourquoi le faire avec nous.
Le monde du conseil = méthode, temps passé, livrable
Avec Klaak = méthode, opérationnel, résultat mesurable
Pour nous, la résolution d’une problématique opérationnelle importe plus qu’un livrable. Nous rendons concret l’atteinte de vos objectifs et nous le mesurons.
1 + 1 = 100
Nos OP ne sont pas seulement des techniciens, ils sont avant tout entrepreneurs. Nous parlons donc le même langage. Ce que vous vivez aujourd’hui, l’un de nos OP l’a vécu hier.
We make shit happen.
Nos OP sont plus souvent sur le terrain avec nos clients que dans nos bureaux. Nous sommes là où les choses se passent.
Ils étaient à la recherche du “comment faire…”, nous leur avons apporté des solutions pratiques et les résultats ont suivi.
Vous vous posez des questions sur le métier d’Operating Partner et notre accompagnement ?
La réponse se trouve sûrement ici ! (Sinon, vous pouvez toujours slide dans nos DM 😏)
Vous avez rêvé de cette personne à qui vous pouvez tout confier, qui trouve toujours une solution, qui fait ce qu’elle dit et qui vous soutient dans les bons comme dans les mauvais moments ? Je ne parle ni de votre conjoint, ni de votre associé mais bien d’un OP.
Quelques mois ou des années ! Nos clients en conquête restent souvent plusieurs années, mais nous mettons un point d’honneur à mettre la balle au centre à chaque fin de cycle (4 mois). Nous évitons ainsi la rente de situation qui amènerait une frustration du client et de l’OP. L’engagement n’exclu pas la liberté !
A chaque début de cycle nous déterminons ensemble des objectifs quantitatifs et qualitatifs qui nous paraissent réalistes. Le temps passé pour les atteindre, c’est notre sujet, seul le résultat importe.
NB : chaque OP ne gère qu’un nombre très limité de clients pour être en mesure de leur offrir le temps physique et intellectuel (bande passante) nécessaire à l’atteinte des objectifs convenus ensemble.
La meilleure façon de le savoir est de nous contacter pour un premier rdv de qualification. En attendant, si vous êtes frustré par votre quotidien d’entrepreneur et que l’ambition que vous aviez au démarrage n’est qu’un vague souvenir, c’est sûrement qu’il manque un OP dans votre vie. 😊
Une situation de crise qui exige une solution immédiate ? Une réflexion complexe qui nécessite de la projection ? Ou besoin de renfort opérationnel pour exécuter la stratégie ? Nous calibrons notre accompagnement à votre besoin.
Une intervention rapide et chirurgicale à un enjeu majeur.
La feuille de route pour bâtir une entreprise ambitieuse.
Le partenaire pour co-construire l’entreprise de ses rêves.
Découvrez des études de cas clients, des articles sur l’actualité entrepreneuriale ou encore des anecdotes sur Klaak et nos Operating Partners !
Lire nos articlesPour des histoires entrepreneuriales inspirantes et atypiques, racontées par des dirigeants exceptionnels.