TWB est une société spécialisée dans la vente d’instruments et accessoires de musique.

client

TWB

marché

Sport & Loisir

année

2024

Problématique

Comment gérer l’hypercroissance tout en continuant le déploiement d’un portefeuille de marques ?

Objectifs

Repenser l'organisation : Adapter la structure organisationnelle pour favoriser la cohésion des équipes, l'agilité et l'innovation.
Pilotage des finances : Établir une stratégie financière solide pour soutenir la croissance et explorer de nouvelles sources de financement.
Développer de nouvelles marques : Déployer des marques fortes et impactantes, en capitalisant sur leur potentiel.

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Résultats

Multiplication par 6 du CA en 5 ans : Une croissance fulgurante, portée par l'internationalisation (US) et le développement des marques.
Levée de fonds publics (+200 000 €) : Un financement supplémentaire pour soutenir la croissance et les investissements.
Lancement de 2 nouvelles marques à destination du B2B : Diversification de l'activité et élargissement du champ d'action.‍
Cohésion d'équipe renforcée : Une organisation plus soudée et collaborative, propice à la réussite des projets.‍
Culture d'innovation ancrée : Un environnement stimulant la créativité et l'exploration de nouvelles idées.‍
Marques fortes et impactantes : Un portefeuille de marques solide, positionné sur des segments à fort potentiel.‍
Atelier d'innovation dynamique : Un espace dédié à la collaboration et à la création de valeur.

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