Le Groupe Prues est spécialisé dans la construction, l’installation et la commercialisation de porte de chambre froide.

client

Groupe Prues

marché

BTP

année

2024

Problématique

Comment assurer la croissance du groupe en structurant les sociétés existantes et en pilotant de la croissance externe ?

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Objectifs

Accompagner la stratégie de développement: Aider le Groupe Prues à définir et à mettre en œuvre une stratégie de croissance claire et ambitieuse.
Faciliter l'ouverture de nouveaux sites: Soutenir le groupe dans l'identification, l'évaluation et l'acquisition de nouvelles entités qui correspondent à ses objectifs stratégiques.
Structurer le siège et les entreprises du groupe: Optimiser l'organisation interne du groupe pour maximiser l'efficacité et la synergie entre les différentes entités.

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Résultats

Le chiffre d'affaires du Groupe Prues a triplé, passant de 2M€ à 6M€ en 2 ans.
Acquisition et intégration d'une nouvelle structure: Le groupe a réussi à acquérir et à intégrer une nouvelle société, élargissant ainsi sa présence sur le marché.
Processus de rachat en cours pour une autre société: Un processus de rachat est en cours pour une autre société prometteuse, ce qui démontre la volonté continue du groupe de poursuivre sa croissance externe.
Augmentation de 400% des effectifs: Le groupe a quadruplé ses effectifs, passant de 10 à 40 collaborateurs en 2 ans.
Amélioration de la structure organisationnelle: La structure organisationnelle du groupe a été considérablement améliorée, avec une optimisation du rôle du dirigeant et une meilleure répartition des responsabilités.
Renforcement de la gestion financière: La capacité de gestion et de pilotage financier de l'entreprise a été renforcée grâce à la mise en place de processus et d'outils de gestion financière rigoureux.
Politique RH consolidée: La politique RH a été consolidée, favorisant ainsi un environnement de travail plus efficace et aligné sur les objectifs de croissance du groupe.

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