Startup innovante dans le secteur du transport de marchandises, Obspher propose une solution disruptive basée sur l'IA pour uniformiser et simplifier la livraison de marchandises. Leur objectif est de propulser l'industrie 4.0 en offrant un service de livraison à la demande, basé sur une solution logicielle centralisée qui optimise les processus de livraison, réduit les coûts et améliore l'expérience client pour tous les acteurs de la chaîne logistique.

client

Obspher

marché

Service

année

2024

Problématique

Comment structurer et formaliser son offre commerciale pour rendre son service intelligible à son lancement ?

Objectifs

Accompagner au déploiement de l'application:

  • Définir une roadmap de développement par module pour assurer une progression ordonnée et efficace du projet.
  • Établir un timing précis des embauches des développeurs pour répondre aux besoins du développement de l'application.
  • Mettre en place des phases de tests et d'itérations pour garantir la qualité et l'optimisation de l'application.

Structurer la commercialisation du service proposé par Obspher:

  • Développer un plan de commercialisation complet comprenant la définition des cibles clients, des objectifs de vente, des canaux d'acquisition et des stratégies de conversion.

Anticiper la levée de fonds:

  • Réaliser une analyse financière approfondie pour définir les besoins en financement d'Obspher à court et moyen terme.
  • Identifier les partenaires financiers potentiels, tels que les investisseurs en capital-risque, les business angels et les banques.
Résultats
  • Structuration de la commercialisation: Obspher dispose désormais d'une stratégie commerciale claire et efficace pour commercialiser son service auprès de sa cible cliente.
  • Prédisposition à la levée de fonds: Obspher est bien préparé pour lever des fonds et financer sa croissance future.
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