Bonnin œuvre principalement dans tous les travaux de couverture, plomberie, maçonnerie et de peinture.

client

Bonnin

marché

BTP

année

2024

Problématique

Comment utiliser les avantages d’une procédure de conciliation pour faire face aux problèmes de trésorerie d’une entreprise venant d’être rachetée ?

Objectifs

1. Pilotage rigoureux de la trésorerie :

  • Établir un plan de trésorerie détaillé sur 12 mois
  • Mettre en place des outils de suivi et de contrôle de la trésorerie

2. Mise en œuvre de mesures de réduction des coûts :

  • Réaliser un audit approfondi des coûts et des charges
  • Mettre en œuvre des mesures de "cost-killing" ciblées

3. Renégociation de la dette bancaire :

  • Préparer un dossier de négociation solide
  • Entamer des discussions constructives avec les partenaires bancaires

Résultats
  • Obtention d'un échéancier de paiement des dettes principales : Un accord de conciliation a été conclu avec les créanciers, permettant à Bonnin de restructurer sa dette et d'étaler ses remboursements sur une période plus longue.
  • Maintien à flot de la trésorerie de la société : La mise en place d'un plan de trésorerie rigoureux et les mesures de réduction des coûts ont permis de stabiliser la situation financière de l'entreprise et d'éviter une crise de liquidité.
  • Évitement de la mise en place d'une procédure collective : Grâce à sa démarche proactive et à son engagement dans la procédure de conciliation, Bonnin a pu éviter la faillite et poursuivre son activité.

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