L'Exécution
Travailler avec un Operating Partner pour exécuter ensemble les priorités définis dans l’Esquisse.
Nous partons d’un constat simple : chaque équipe dirigeante dispose d’une bande passante intellectuelle. Cette bande passante n’est pas extensible à l’infini et se retrouve souvent polluer par des sujets et tâches qui ne sont pas cœur de métier.
Notre rôle en tant qu’Operating Partner : donner de la valeur à votre entreprise.
Comment ça fonctionne ?
Chaque Operating Partner gère un portefeuille de 4 clients. Pourquoi 4 ? Car cela nous permet d’être disponibles au quotidien pour vous aider à gérer les priorités et ainsi passer de vrai cap de croissance. Nous savons que le quotidien de nos clients est fait d’imprévus, de prise de décisions anodines ou décisives et nous avons à cœur d’être présents à leurs côtés pour les aider à faire les meilleurs choix.
Nous avons mis au point une méthode de travail unique et sommes fiers de la mettre en pratique avec nos clients au quotidien.
Dans le quotidien d’un accompagnement
- Recrutement et onboarding de ressources clés
- Gestion du temps et fiche de poste d’un pôle de direction
- Création et suivi de budget et trésorerie
- Levée de fonds publics et privés pour accélérer la croissance
- Pilotage d’ouverture de succursales
- Conduite de négociations avec clients et fournisseurs clés
Cette approche nous permet :
1.
De concentrer les 20% de votre temps sur ce qui générera 80% de résultats
2.
De co-piloter au quotidien le déploiement des actions prioritaires listées ensemble
3.
De mesurer les résultats et d’ajuster les priorités pour maximiser la valeur délivrée
